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表帶高於表頭定價

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報【周士雄】

穿戴裝置應是未來各種物聯網相關應用服務與消費者╱使用者之間的連結或啟動裝置,但受制於目前諸如智慧家庭、智慧醫療、智慧車載等相關應用服務仍未臻完善,故短期而言,智慧穿戴裝置仍得面臨因應用服

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務尚未完備,故產品的價值仍須回歸到本身各式智慧化硬體規格的設定,及需符合消費者對穿戴本質的訴求,亦即需透過符合時尚、多元型態的外型設計,才能提高消費者配戴的意願。透過多樣化的搭配選擇,以符合消費者對穿戴產品的獨特品味與需求,以目前的智慧穿戴產品來看,將此特點發揮的最淋淋盡致的應是蘋果表Apple Watch。

其中,最大亮點在於蘋果表與國際精品品牌愛馬仕Hermes合作,推出3款搭配愛馬仕表帶的蘋果表。而搭配愛馬仕表帶的蘋果表定價自1,100美元至1,500美元,如扣除蘋果表表頭的定價約為500美元(38mm表徑款)~550美元(42mm表徑款)後,可估算愛馬仕表帶的單獨價格約為600美元~950美元,均高於蘋果表表頭的價格,顯見穿戴裝置附屬周邊的商機開始浮現。

愛馬仕聯名款的蘋果表推出後,帶給智慧穿戴產品設計新的思維,除具備提供智慧應用的核心價值外,滿足穿戴本質的美觀、多樣等更是產品差異化的一大要素。

在2015年9月的發表會中,蘋果並沒有針對硬體規格進行任何調整,也沒有發布任何新增的應用服務,而是在蘋果表的表頭(Watch body)與表帶的搭配上,新增了14種選擇,使蘋果表的表頭與表帶的組合高達52種,充分滿足消費者選購具個人特色隨身裝置。

而在蘋果表推出後,多家智慧穿戴品牌廠商先後亦推出單價較高的智慧手表,使2015年全球智慧手表的平均銷售單價大幅成長,由2014年的210美元大幅提升至300美元。智慧穿戴裝置業者推出的智慧手表的主要價格帶,與瑞士鐘表最大宗的出口需求開始產生重疊,因此ICT、新創業者透過智慧手表切入手表市場,確實對瑞士鐘表業者造成一定程度的威脅。

根據瑞士鐘表工業2015年1月至7月的出口資料顯示,鐘表價格落在200瑞士法郎(瑞士

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法郎與美元匯率比約為1.1:1,200瑞士法郎約為220美元)以下,占整體鐘表出口比重高達66%;鐘表價格落在200瑞士法郎至3,000瑞士法郎(約3,300美元)占整體出口比重約28%,3,000瑞士法郎以上則占6%。

智慧手表威脅瑞士鐘表業

蘋果表於2015年4月正式上市,在智慧穿戴的市場中投下一個震撼彈,不但在外觀造型上與其他智慧穿戴裝置有明顯差異,且偏高的價格設定,亦明顯在挑戰消費者的底線,為相關智慧穿戴裝置的後續發展打開了一道大門。

因此,越來越多傳統鐘表業者也開始推出具有智慧化功能的表款。

傳統鐘表業切入智慧手表

然而,傳統鐘表業者推出智慧手表,是否會影響其品牌價值,確實也是傳統鐘表業者需要顧慮的,因此也可觀察到各品牌在切入智慧手表領域的作法並不同。例如以價格相對較低的SWATCH和FOSSIL則以推出智慧電子表為主,FOSSIL和豪雅表皆選擇與英特爾和Google合作,其中FOSSIL的智慧手表就是搭載英特爾在2015年CES上發表的僅有鈕扣大小的晶片模組Curie,以及Google的Android Wear。

各品牌主打代表性訴求

而Swatch則是訴求其原本的品牌特性,開發針對運動型態如沙灘排球、羽球等球類運動使用,可隨時追蹤記錄配戴者揮打的力道、頻率等資訊的專用型手表,特別的是,產品仍使用傳統鐘表用的水銀電池,

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內置型的部分則包含索尼和CITIZEN合作的wena、寶格麗Bvlgari、百年靈、Frederique Constant、Mondaine、Alpina Horological等瑞士鐘表品牌。其中Wena智慧化的部分在於其表帶,表面仍維持傳統手表的樣貌,而表的設計和製造是由CITIZEN負責,表帶智慧化則是由索尼主導。

名表最有價值的就是機芯和表面的設計,因此在不影響品牌價值的前提下,可觀察到更高端的品牌,手表智慧化則是採用外加型,將智慧化的功能加入表帶中,表面及機芯則維持傳統機械表的樣貌與設計。而傳統表業者切入智慧穿戴領域,缺乏ICT產業的know how,正是台灣ODM業者可突顯ICT產業技術的新契機。

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